借（jiè）助游艇会和用友NC这样的数控（kòng）管理信息系统，很多公司企业建立（lì）了一套符（fú）合制（zhì）造业特点（diǎn）、统（tǒng）一（yī）有效、资源整合、互联互通（tōng）、信（xìn）息共享（xiǎng）的（de）生产经（jīng）营一体化信息系统。IT与（yǔ）业务密切相关，数据与（yǔ）业务（wù）密切相（xiàng）关（guān）。

　　与国内大多数集团企业一样，某集团在过去40年的发展中，经历了从小到大、由弱到强的快（kuài）速（sù）发展过程。沿着产业链不断向相关（guān）多（duō）元化方向发展，形（xíng）成了全国6个（gè）造（zào）纸基地、2个化工基地（dì）、2个印（yìn）刷基地、2个林浆纸基（jī）地（dì）、2个物流进出口贸易基地的大型企业集团（tuán），包括50多家分公（gōng）司。

　　五（wǔ）年前，集团的行业多元化、跨地区、跨（kuà）领域等特点，使（shǐ）得集团公司对子公司的管理不顺（shùn）畅，管理指（zhǐ）令不能（néng）及时（shí）执行，原有（yǒu）的（de）集团结构和管理模式已不能满足企业多组织（zhī）管理的要（yào）求。

　　如今，借助游艇会和用友NC，建立了一（yī）套符合（hé）制造（zào）业特点、资源整合、互（hù）联互通、信息共享的集成化生产管理信息系（xì）统。与企业相（xiàng）互带动，促进（jìn）企业管理和考核模式的变革和创新（xīn），促进（jìn）产业转型升级和（hé）战（zhàn）略结构调整（zhěng）。